U bevindt zich hier » Home » De eerste stap » Waardeklaverblad
Het Waardeklaverblad
Klik hier voor een audiovisuele presentatie
White papers Contact Guido Thijs

Het Waardeklaverblad is een werksessie die u toelaat om precies in kaart te brengen wat uw organisatie, uw afdeling of uw team precies doet om waarde voor uw (interne) klanten te creëren en zo haar/zijn doelstellingen te realiseren.

Het Waardeklaverblad bestaat uit eenvoudige vragen die peilen naar alle essentiële aspecten van het creëren van klantwaarde (zie het schema).
U kunt het op alle niveaus inzetten: van de Raad van Bestuur tot operationele afdelingen.
Voor het verwoorden van de algemene doelen, missie, visie en strategieën verdient het aanbeveling om Het Waardeklaverblad allereerst op het hoogste niveau van de organisatie in te vullen. Daar waar de “algemene lijnen” beheert worden, dus. De samenvatting ervan kan fungeren als “bandbreedte” voor andere invulteams.
Daarna kan het instrument inderdaad ingezet worden op alle niveaus en in alle onderdelen van de organisatie.
Het Waardeklaverblad kan door één persoon gebruikt worden, maar het verdient ruime aanbeveling om een klein team in te zetten. Meerdere gezichts- en uitgangspunten leiden immers tot volledigheid en inspiratie.
Een invulteam bestaat in optimale omstandigheden uit 3 tot 5 personen. Operationele medewerkers zijn uitgebreid vertegenwoordigd.

Het is opgesteld aan de hand van de vier basisvragen en hun snijvlakken:

Wat Willen Wij: vragen die u aanzetten om scherp, eenvoudig en eenduidig te formuleren wat doelen, visie, missie en waarden van uw organisatie/team/afdeling zijn.

Wat Willen de Klanten: vragen met betrekking tot uw inschatting van de behoeften van de klant.

  • Onze Kansen: snijvlak tussen de twee voorgaande. Het eindproduct is een formuleren van uw (markt)kansen.

Wat Doen de Anderen Niet
Een analyse van de concurrentieomgeving.

  • Onze Markt: het snijvlak tussen het eerste, tweede en vierde onderdeel levert een beeld op van uw markt.

Wat Kunnen We: wat van het bovenstaande kunnen we met onze mensen, processen, systemen, productiecapaciteit, kapitaal, etc. daadwerkelijk realiseren?

  • Snijvlak: Onze Proposities (wat we willen en kunnen)
    De conclusie: wat zijn onze waardeproposities aan de klant?

Kortom: wat we moeten, willen, kunnen en niet hoeven.

Een van onze ?Next! Coaches komt graag naar u toe om een Waardeklaverbladsessie (1 tot 2 dagdelen) voor u te verzorgen.
De output is drievoudig:

- een overzicht van waar uw organisatie/afdeling/team momenteel staat
- actiepunten voor het invullen van momenteel onbeantwoord gebleven vragen
- actiepunten voor verbetering

Daarna beslist u of en hoe u met ?Next! Coaches verder aan de slag wilt. Interesse? Neem contact op!






  White papers Contact Guido Thijs

De 2026 Scan
Haalt uw organisatie 2026?
Klik hier

14 manieren om 2026 te halen
De CVC White Papers
Klik hier

De Klandkaart
Het geheim achter het succes
Klik hier
Links | Contact Alle inhoud © Customer Alignment bv | design Vactik Multimedia design