1. 2026-Scan
In onze visie
hebben wij beschreven hoe wij denken dat de wereld tussen
nu en 2026 gaat veranderen en welke impact dit op organisaties
heeft. Of uw organisatie daar het slachtoffer van wordt,
of een meeloper zal zijn, dan wel stevig in het zadel zal
zitten om doelen te realiseren, hangt af van de huidige
wil en het actuele vermogen van de organisatie en haar medewerkers.
Dit alles kunt u testen door op deze website online de 2026-Scan
in te vullen. U krijgt dan een persoonlijk rapport met aanbevelingen
toegestuurd.
Vooraf en/of achteraf kunt u zich uiteraard
inlezen in onze gratis white
papers.
2. Het Waardeklaverblad
Tijdens deze MT-/bestuurs/directiesessie
kunt u een antwoord geven op de vier essentiële vragen
met betrekking tot het creëren van waarde voor de klant:
wat moeten, willen, kunnen we, en wat hoeven we niet te
doen? Onder begeleiding van een van de ?Next! Coaches
komt u te weten wat vervolgstappen zijn, wat er aan informatie
ontbreekt, en hoe goed uw organisatie in staat is consistente
waardecreatie te realiseren.
Naar aanleiding daarvan bepaalt u samen
met de coach in welke mate u nog meer coaching verlangt.
3. Coaching
Nadat een duidelijk doel geformuleerd is,
maken wij met u een plan van aanpak, waarbij de inbreng
van ?Next! Coaches minimaal gehouden wordt. En gericht
is op het ontwikkelen van de kennis en vaardigheden die
in uw eigen organisatie aanwezig moeten zijn om het plan
zelf te realiseren.
Na elke stap wordt een evaluatie en een
go/no go moment ingelast. Neem contact
met ons op om een en ander vrijblijvend te bespreken? |
