Onze ?Next! Coaches
hebben samen ruim 250 jaar ervaring in het bedrijfsleven
en in advieswerk. “Gepokt en gemazeld” is dus
een milde uitdrukking.
Zij weten dus perfect –en soms uit bittere ervaring-
welke externe inbreng een productieve bijdrage levert, en
welke absoluut geen meerwaarde heeft.
Uit deze gecumuleerde
kennis is onze werkwijze ontstaan, die dwars staat op de
aanpak die door anderen gehanteerd wordt:
Wat
wij NIET doen:
Wat
wij WEL doen:
Consultancy waarbij de nadruk ligt op input
van buitenstaanders
Coaching waarbij het vooral gaat om het
leer- en implementatietraject in uw organisatie.
Grootschalige, kamerbrede projecten die complex en langdurig
zijn.
Kleinschalige stappen met grote aandacht
voor de realiteit.
Inspanningen die vaak eenzijdig op een bepaald eindresultaat
gericht zijn.
Een grote flexibiliteit in zowel het budget
als doelstellingen, ontwerp en concrete invulling/uitwerking
van het traject.
Mammoettrajecten waarover in één keer beslist
moet worden .
Veelvuldige go/no go momenten in de opbouw van het traject
en mogelijkheden tot bijsturing.
Nadruk op strategie en management-aspecten van projecten.
Primaat van de praktische uitwerking en
operationele uitvoering van daadwerkelijke
verbetertrajecten.
Groot gehalte aan adviezen en geschreven werkstukken.
Uitsluitend gericht op het ontwikkelen en/of verbeteren
van management-vaardigheden met betrekking
tot de verbetering van de klantgerichtheid van de organisatie.
Veel aandacht voor de structuur en de managementaspecten.
Totale focus op de motivering van de medewerkers
en de praktische uitvoer-baarheid.
Consultants die vooral kundig zijn op inhoudelijke of project
management gebied.
Specialisten die op hun eigen deelgebied
worden ingezet.
Geheel in de denklijn die voorschrijft dat alle aspecten
van de realiteit complex zijn en alleen maar door slimme mensen
doorgrond kunnen worden.
Nadruk op het simpel houden van simpele
dingen, en het vereenvoudigen van complexe situaties.
